華電興業(yè):召開10月份月度工作會(huì)


華電興業(yè):召開10月份月度工作會(huì)

 

        10月17日,華電興業(yè)召開10月份月度工作會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及主管以上人員參會(huì),會(huì)議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹愛國主持并講話。
        會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別傳達(dá)了物產(chǎn)集團(tuán)9月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況、10月份經(jīng)營工作安排、集團(tuán)下屬企業(yè)三季度黨建、工會(huì)排名以及月度創(chuàng)文、垃圾分類工作排名情況。
        隨后,黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹愛國傳達(dá)了集團(tuán)月度工作會(huì)議精神和10月份重點(diǎn)工作安排,并就公司近期重點(diǎn)工作從6個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。他強(qiáng)調(diào),一是要繼續(xù)抓好經(jīng)營工作。深入分析公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),優(yōu)化資產(chǎn)配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高資產(chǎn)使用效率。各部門加強(qiáng)配合,確保圓滿完成全年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù);二是要重點(diǎn)提升物業(yè)管理智慧化、智能化水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,提高管理效率、服務(wù)質(zhì)量及居民滿意度,推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化管理,不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì);三是做好供暖季的前期準(zhǔn)備和收費(fèi)工作。提前檢修供暖運(yùn)行系統(tǒng),出臺(tái)冬季供暖管理辦法,確保供暖效果;四是按計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工程。加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保工程項(xiàng)目的落實(shí)和工程質(zhì)量。五是加強(qiáng)安全管理。落實(shí)安全檢查制度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,全力配合集團(tuán)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。六是繼續(xù)推進(jìn)房產(chǎn)證辦理工作,切實(shí)為居民辦實(shí)事,徹底解決困擾居民多年的歷史遺留問題。