物產(chǎn)集團：召開2019年4月份工作會

4月2日下午，咸陽物產(chǎn)建設(shè)集團召開2019年4月份工作會。會議由集團黨委書記、董事長耿民安主持，集團黨政班子成員及下屬各企業(yè)相關(guān)負責人參會。????會上，集團黨委書記、董事長耿民安首先對3月份市國資委系統(tǒng)創(chuàng)文工作排名、集團下屬各企業(yè)創(chuàng)文工作排名、好人推薦及信息稿件投稿等情況進行了通報。物產(chǎn)集團在國資委系統(tǒng)企業(yè)3月份創(chuàng)文工作排名中獲得第一名。耿書記對集團3月份黨建、行政工作進行簡要總結(jié)，重點對201

發(fā)布時間：

2019-04-04

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物產(chǎn)集團：召開2019年4月份工作會

 
       4月2日下午，咸陽物產(chǎn)建設(shè)集團召開2019年4月份工作會。會議由集團黨委書記、董事長耿民安主持，集團黨政班子成員及下屬各企業(yè)相關(guān)負責人參會。
       會上，集團黨委書記、董事長耿民安首先對3月份市國資委系統(tǒng)創(chuàng)文工作排名、集團下屬各企業(yè)創(chuàng)文工作排名、好人推薦及信息稿件投稿等情況進行了通報。物產(chǎn)集團在國資委系統(tǒng)企業(yè)3月份創(chuàng)文工作排名中獲得第一名。耿書記對集團3月份黨建、行政工作進行簡要總結(jié)，重點對2019年4月份工作進行安排部署。黨建工作方面：召開集團2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，并對下屬企業(yè)民主生活會進行督導(dǎo);組織開展集團各企業(yè)黨建工作2019年1季度督導(dǎo)檢查工作;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子集中培訓情況，梳理匯總班子成員《企業(yè)發(fā)展之我見》心得體會，并組織優(yōu)秀心得體會交流巡展。同時，要求各企業(yè)組織一次“企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研討會”，真正把學習成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展思路，推進集團和各企業(yè)工作，集團在認真梳理基礎(chǔ)上，組織開展“集團創(chuàng)新發(fā)展研討會”;持續(xù)做好集團機關(guān)及各企業(yè)黨員“學習強國”APP注冊推廣和黨員學習教育;完善集團黨建工作制度，并組織下發(fā);推進集團宣傳工作質(zhì)量再提升，把好稿件質(zhì)量，做好網(wǎng)站、公眾號和《簡報》等信息稿件的采寫、審核和發(fā)布等工作;組織集團讀書會“企業(yè)之歌”歌詞征集大賽的最終評審工作，并組織頒獎活動，組織讀書會2季度好書推薦，并對1季度進行小結(jié);組織開展2019年1季度創(chuàng)文工作檢查，自本月起，將國源物業(yè)、飲食集團、紡機物業(yè)創(chuàng)文工作納入常規(guī)考核。在檢查中，對國源物業(yè)等項目（社區(qū)）較多的企業(yè)在檢查中隨機抽查2個以上企業(yè)社區(qū)。持續(xù)做好集團創(chuàng)文工作，做好資料收集上報，開展下屬企業(yè)月度考核;組織開展集團機關(guān)2018年4季度“我為集團發(fā)展獻一策”意見征詢總結(jié)講評；組織2019年1季度合理化建議征集活動;嚴格按照程序，持續(xù)做好集團機關(guān)黨員發(fā)展工作；召開組織生活會，做好黨員評議總結(jié)工作;結(jié)合“五四”運動100周年，于4月下旬組織召開集團及各企業(yè)青年員工座談交流會。紀檢工作方面：持續(xù)做好集團“三供一業(yè)”維修改造項目招標的監(jiān)標工作；結(jié)合集團整體工作，組織對集團下屬各企業(yè)薪酬管理辦法，經(jīng)營指標及安全工作落實情況，出租合同價格情況進行檢查。工會工作方面：組織舉辦集團“慶五一”文化展演活動；組織機關(guān)職工參加市總工會開展的互助保險；完善集團機關(guān)職工會員會費收繳工作。行政工作方面：一是對中省企業(yè)物業(yè)接收和進駐工作進行掃尾，按照市“三供一業(yè)”辦要求進行資產(chǎn)接收和物業(yè)進駐。抓緊實施省屬下劃企業(yè)屋面維修工作，全面完成后期施工。實時監(jiān)督和跟進省屬下劃企業(yè)供水、供電、供暖維修改造工作，督促監(jiān)理公司和企業(yè)加強對施工單位進行工程安全、質(zhì)量、進度等的監(jiān)督和管理。繼續(xù)與市供熱公司、市供電局進行接洽，將中省企業(yè)還未交至專業(yè)平臺的企業(yè)盡早移交到專業(yè)平臺進行接收和改造;二是陜西如意廣電公司就陜西雅和資產(chǎn)及水電管理業(yè)務(wù)移交事項簽訂協(xié)議；三是成立專門工作組開展市場調(diào)研，與相關(guān)能源公司進行初步接觸，論證組建新能源公司的可行性，著手編制組建新能源公司可行性方案，正式啟動組建工作；四是抽調(diào)人員，初步完成置業(yè)公司組織架構(gòu)搭建工作，確定置業(yè)公司今后的發(fā)展方向、經(jīng)營模式及工作重心，推動置業(yè)公司穩(wěn)健起步。五是抓緊推進集團公司新辦公場所裝修施工進度，力爭月底前完成裝修改造與辦公場所整體搬遷工作；六是資產(chǎn)運營部要抓緊智慧小區(qū)車輛停放收費項目可行性方案編制工作；對接浦發(fā)銀行、西部信托及興業(yè)銀行等，確定集團下一步融投資項目及方式；對接西安銀行、擔保公司，力爭完成流動資金融投資項目；七是完成對咸陽飲食集團資產(chǎn)移交審計工作；八是主動聯(lián)系咸陽新投資公司、陜西如意廣電公司、咸陽金控集團，及時收回借款資金；九是由集團公司抽調(diào)專人，協(xié)調(diào)幫助各公司妥善解決房產(chǎn)證辦理等遺留問題；十是西北一棉實業(yè)繼續(xù)做好西區(qū)改造提升的各項前期準備工作；十一是確定咸陽紡機物業(yè)2019年度經(jīng)營指標，并與之簽訂年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書及安全責任書，將咸陽紡機物業(yè)納入集團業(yè)績考核體系中。咸紡機物業(yè)要抓緊工商注冊工作進度，提前做好物業(yè)費收繳各項準備工作，及時與集團各部門進行業(yè)務(wù)對接，盡快融入集團大家庭中來；十二是供暖季已經(jīng)結(jié)束，各公司要及時組織對供暖系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)；十三是集團綜合辦統(tǒng)籌考慮去年年底調(diào)研時各公司對集團提出的21條意見和建議，仔細甄別后于月底前拿出整改意見。
       最后，總經(jīng)理唐芳珍針對近期出現(xiàn)較大的安全事故介紹了事故情況和危害性，并對集團各企業(yè)安全工作再做強調(diào)。一是清明節(jié)即將來臨，要加強文明祭奠的引導(dǎo)，做好消防安全預(yù)防工作；二是做好小區(qū)樓道雜物的清理工作，消除火災(zāi)安全隱患；三是針對春季安全事故多發(fā)，集團將組織一次安全培訓，各企業(yè)按要求組織參加；四是集團組織開展“清明節(jié)”、“五一”前后的安全大檢查，各企業(yè)開展自查，對集團大檢查中提出的存在問題要及時整改。