物產(chǎn)集團:召開2019年7月份工作會
7月5日下午,咸陽物產(chǎn)建設集團召開2019年7月份工作會。會議由集團黨委書記、董事長耿民安主持,集團黨委委員、董事會成員及下屬各企業(yè)相關負責人、機關各部門負責人共30人參會。????會上,集團黨委書記、董事長耿民安首先對集團二季度黨建、創(chuàng)文工作考核情況進行通報。接著對6月份市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)文排名、集團各企業(yè)創(chuàng)文工作排名、好人365線索推薦排名以及各企業(yè)信息投稿排名等進行通報。之后,耿書記對7月份
發(fā)布時間:
2019-07-05
關鍵詞:
7月份,工作,集團,進行,做好,組織,企業(yè),開展,情況,改造

7月5日下午,咸陽物產(chǎn)建設集團召開2019年7月份工作會。會議由集團黨委書記、董事長耿民安主持,集團黨委委員、董事會成員及下屬各企業(yè)相關負責人、機關各部門負責人共30人參會。
會上,集團黨委書記、董事長耿民安首先對集團二季度黨建、創(chuàng)文工作考核情況進行通報。接著對6月份市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)文排名、集團各企業(yè)創(chuàng)文工作排名、好人365線索推薦排名以及各企業(yè)信息投稿排名等進行通報。之后,耿書記對7月份各項工作進行安排部署。黨建工作方面:組織開展集團2季度黨建工作總結、聯(lián)評考核工作;組織開展集團2季度創(chuàng)文工作現(xiàn)場督導檢查;對集團2季度讀書會工作進行小結,組織各企業(yè)上報讀書會交流活動開展情況,組織好3季度好書推薦;對集團辦公樓整體形象墻、樓道企業(yè)文化宣傳板進行總體設計;持續(xù)做好集團信息稿件采寫、《簡報》編輯上報;做好各企業(yè)信息稿件的審核、發(fā)布工作;組織對集團機關支部“學習強國”答題活動進行總結,對上半年“學習強國APP”學習標兵進行表彰;制作支部黨務工作宣傳欄,推進黨務公開和工作創(chuàng)新;組織對機關支部進行黨小組劃分,進一步細化健全支部組織架構;組織1次集團機關員工讀書交流活動;持續(xù)做好集團機關黨員教育和組織發(fā)展工作;做好集團創(chuàng)文工作,嚴格按要求做好資料收集上報,持續(xù)做好創(chuàng)文工作月度考核。工會工作方面:開展集團員工生日慰問活動;開展集團下屬企業(yè)工會工作半年度檢查考核;做好集團職工文化藝術團的演出總結和日常學習交流工作。紀委工作方面:持續(xù)做好集團三供一業(yè)招投標監(jiān)督工作;做好市國資委績效考核廉政及維穩(wěn)工作資料的準備工作。行政工作方面:一是“三供一業(yè)”工作:對已驗收工程進行決算;對相關企業(yè)改造工程進行竣工驗收;對完成招標的給排水改造項目組織施工單位進場并開工建設;對央企改造項目委托過程中出現(xiàn)的問題進行解決;對沒有列入首批屋面維修的企業(yè),進行屋面維修情況統(tǒng)計;加快中央和省屬企業(yè)“三供一業(yè)”維修改造進度;對已開工建設的改造項目進度進行工程質量和量的審核,并按合同支付工程進度款;對上半年“三供一業(yè)”分離移交及維修改造工作進行總結,向市“三供一業(yè)”辦和集團領導進行匯報;二是各公司要對照集團年初下達的指標任務,回顧總結上半年工作與指標完成情況,研究制定下半年經(jīng)營目標與具體措施;三是資產(chǎn)運營部繼續(xù)督促、配合盡快完成流動資金借款額度總部審批工作及借款額度審批工作,做好委托貸款前期準備工作;三是繼續(xù)協(xié)助下屬子公司研究房產(chǎn)證遺留問題推進辦法,并向市國資委上報遺留問題處置有關情況;四是力爭月內(nèi)完成集團下屬企業(yè)2018年度績效考核工作。五是對各子公司貫徹落實集團公司薪酬管理規(guī)定的情況進行專項檢查;六是繼續(xù)與有意向開展新能源項目合作的單位洽談合作事宜;七是財務部繼續(xù)和各大銀行洽談集團公司資金運作業(yè)務,實現(xiàn)資金收益最大化,確保財務管理系統(tǒng)軟件安裝到位。八是西北一棉實業(yè)繼續(xù)做好西區(qū)改造提升項目的相關審批手續(xù)。九是各公司要切實做好戶外工作人員防暑降溫保護工作;十是加強管轄范圍內(nèi)飲食攤點食品衛(wèi)生監(jiān)管,加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度,及時清理小區(qū)內(nèi)各類生活垃圾,認真做好蚊蠅等害蟲消殺工作;十一是子公司按照要求,及時報送消防安全工作開展情況;十二是集團安保部要組織開展好年中安全大檢查活動,制定詳細的安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無”。
最后,總經(jīng)理唐芳珍就各下屬企業(yè)1—5月份經(jīng)營情況進行通報,要求各企業(yè)對照集團年初下達的指標任務,組織開好上半年經(jīng)濟運行分析會,確保全年指標任務的順利完成。并就安全管理工作進行了相關要求和安排。
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