咸陽物產建設集團開展下屬企業(yè)“一企一策”走訪調研

為全面掌握下屬企業(yè)黨建及經營工作情況，找準問題企業(yè)的發(fā)展瓶頸和癥結，鼓勵移交企業(yè)創(chuàng)新思路、健康發(fā)展，為咸陽物產建設集團“一企一策”工作推進準確“把脈”，5月17日上午，集團黨委書記、董事長耿民安親自帶隊，組成調研小組一行4人對咸陽樂北印染物產管理有限公司和陜西華星置業(yè)有限公司開展“一企一策”走訪調研?！　≌{研小組首先來到咸陽樂北印染公司，聽取了樂北印染公司總經理助理王海俠的工作匯報。通過一個多小時

發(fā)布時間：

2018-05-21

關鍵詞：

企業(yè),工作,調研

咸陽物產建設集團開展下屬企業(yè)“一企一策”走訪調研

 

       為全面掌握下屬企業(yè)黨建及經營工作情況，找準問題企業(yè)的發(fā)展瓶頸和癥結，鼓勵移交企業(yè)創(chuàng)新思路、健康發(fā)展，為咸陽物產建設集團“一企一策”工作推進準確“把脈”，5月17日上午，集團黨委書記、董事長耿民安親自帶隊，組成調研小組一行4人對咸陽樂北印染物產管理有限公司和陜西華星置業(yè)有限公司開展“一企一策”走訪調研。
　　調研小組首先來到咸陽樂北印染公司，聽取了樂北印染公司總經理助理王海俠的工作匯報。通過一個多小時的深入交流和溝通，結合查看相關資料，調研組對樂北印染公司的經營情況和存在問題有了全面客觀的了解。集團黨委書記、董事長耿民安對樂北印染公司的存在問題和下一步工作提出了建議。要求在五月底前，全面建立樂北印染公司物業(yè)經營各項制度，盡快申報物業(yè)服務資質，確保日常經營工作正常開展；同時，對企業(yè)存在領導班子不健全、管理漏洞明顯等較為嚴重的問題，要結合企業(yè)實際提出自查整改意見，并書面上報集團公司，作為下一步企業(yè)班子調研和“一企一策”的對策依據(jù)。
       隨后調研小組一行來到陜西華星置業(yè)公司。五月份以來，隨著華星置業(yè)公司整體移交工作的不斷推進，集團全面掌握了解華星置業(yè)公司班子情況和工作思路對其今后改革發(fā)展有著重要意義。調研小組在聽取華星置業(yè)公司黨委書記、董事長王群虎的經營思路和工作匯報后，集團黨委書記、董事長耿民安對華星公司的工作思路和工作開展情況給予了充分肯定，并鼓勵他們從五個方面入手，進一步做好整體移交后的各項工作。一要不斷發(fā)揮黨建工作在公司發(fā)展中的引領和宣傳教育職能，強化黨建工作的鼓勵激勵作用，不斷增強華星的團隊凝聚力；二要以“一企一策”為抓手，勇于變革，在企業(yè)體制和用人機制上創(chuàng)新思路，做好經營工作；三要時刻牢記把老百姓放在心上，實實在在為老百姓做實事，做好小區(qū)物業(yè)服務工作；四要把握好“三供一業(yè)”政策機遇，把目前正在開展的“三供一業(yè)”改造工作做細做實，為華星公司“三供一業(yè)”工作劃上一個圓滿的句號；五要切實抓好企業(yè)領導班子建設，帶好干部職工隊伍，為企業(yè)移交后各項工作的順利開展打下堅實基礎。
       集團黨委書記、董事長耿民安強調說，“一企一策”重在“策略”。通過此次走訪調研工作，為集團全面了解下屬企業(yè)存在問題，解決頑疾癥結，推進移交企業(yè)健康發(fā)展，客觀分析研判對策和思路，推動集團“一企一策”改革與創(chuàng)新邁出了堅實的步伐。